Ak ste lídrom, mali by ste pochopiť, že úspech podniku, ktorý vám je zverený, vo veľkej miere závisí od tých, ktorí ho budú vykonávať pod vašim vedením, to znamená od vašich podriadených. Každý sa snaží svojich ľudí vyberať tak, aby boli nielen dobrými špecialistami vo svojom odbore, ale aj ľuďmi, s ktorými spolupracoval nielen vedúci, ale aj zvyšok tímu. Správna voľba pomôže vytvoriť priľahlý a priateľský tím rovnako zmýšľajúcich ľudí, pre ktorých je akákoľvek úloha na dosah.
Inštrukcie
Krok 1
Možno nie vždy máte na to čas, ale musíte s konečnou platnosťou schváliť kandidáta na voľné miesto. Je nepravdepodobné, že by personálna agentúra alebo personálne oddelenie podniku ocenili profesionalitu človeka, osobné vlastnosti, ktoré vás ako manažéra oslovujú. Týmto navyše preberáte zodpovednosť.
Krok 2
Bohužiaľ, v krajine sa vyvinula prax nákupu diplomov vysokoškolského vzdelávania a nezodpovednosť vzdelávacích inštitúcií, ktoré vydávajú diplomy špecialistom s veľmi nízkou úrovňou vedomostí. Vašou úlohou je prijať odborníka, ktorý skutočne pozná svoju prácu, alebo niekoho, kto sa chce učiť a má chuť pracovať.
Krok 3
Pri komunikácii s uchádzačom sa s ním porozprávajte o tom, kde pracoval predtým, ako k tomuto povolaniu dospel. Ak počas rozhovoru človek nalieva vtipy a výroky - stojí za to premýšľať, týmto spôsobom sa ľudia snažia zamaskovať lož alebo skryť niečo dôležité pred spolubesedníkom.
Krok 4
Venujte pozornosť jeho správaniu, reči tela a gestám. Ruky zatiahnuté pod stolom alebo vo vreckách, dlane zovreté v päsť naznačujú tajomstvo. Ak sa účastník rozhovoru počas rozhovoru pokúsi zakryť si ústa dlaňou alebo sa dotknúť jeho pery rukou, je to tiež pokus, ako hovoria psychológovia, o klamstvo alebo nehovorenie. Pochybnosť sa dá vyjadriť pokusom dotknúť sa krku alebo sa vrtieť ušným lalôčikom.
Krok 5
Osoba, s ktorou komunikujete, by mala vzbudzovať rešpekt aj v prípade, že sa svojou povahou vám príliš nepodobá. Ak vopred viete, že tohto človeka budete tlačiť, nemali by ste ho brať do práce. Potrebujete ľudí, ktorí vám v pravú chvíľu poradia a budete ich počúvať. Nebudete brať také rady od niekoho, koho neúctíte, aj keď bola správna.
Krok 6
Vypočujte si svoju intuíciu, pozrite sa na štýl komunikácie človeka. Len čo vás ustanovia za vedúceho, musíte byť schopní porozumieť ľuďom. Je v poriadku, ak urobíte chybu raz alebo dvakrát, hlavné je, že sa vám vo všeobecnosti podarí vytvoriť si vlastný tím, vybrať ľudí, na ktorých sa môžete spoľahnúť, a takýto tím prevzdelá kohokoľvek.
