No, nakoniec si sa dostal na šéfovské kreslo. Ukázalo sa však, že iba také profesionálne kvality, ako sú znalosti špecializácie, kompetencie a skúsenosti, nestačia na zvládnutie úloh, ktoré vyvstávajú pred vedúcimi.
Inštrukcie
Krok 1
Upozorňujeme, že zamestnanci si na svojom manažérovi cenia také vlastnosti, ako je schopnosť nájsť prístup k ľuďom, čestnosť a slušnosť, benevolentný prístup a sebadôvera. Ak chcete pochopiť, ako spojiť všetky tieto vlastnosti, navštívte špeciálne školenia pre vedúcich. Pomôžu vám pochopiť samého seba a nájsť spoločný jazyk so svojimi podriadenými.
Niektorí organizátori školení ponúkajú, že pre vás zostavia osobný program, ktorý zohľadní vaše vlastnosti a želania. Vyučovacie hodiny sa najčastejšie skladajú z teoretickej a praktickej časti. Najskôr spravidla ponúkajú analýzu vášho správania a chýb. Potom ponúknu riešenie konkrétneho problému. Potom prechádzate k praktickým cvičeniam. Na seminároch sa naučíte špeciálne psychologické techniky, ktoré sú pre šéfa nevyhnutné. Jedná sa o modelovanie emócií u podriadených, techniky presviedčania a ďalšie užitočné zručnosti. Najzaujímavejšou vecou je však prax. Využíva hranie rolí a situačný tréning. Vy, vedúci, dostanete úlohu. Proces rozhodovania, všetky vaše argumenty za alebo proti tejto alebo tej možnosti sú zaznamenané na videu. Potom sa film ukáže účastníkovi hry za prítomnosti trénera-psychológa. Spolu s ním analyzujete svoje činy.
Krok 2
Ak chcete získať dobré výsledky z práce svojich podriadených, nezabudnite na motiváciu. Motivácia je dôvod, pre ktorý váš zamestnanec podáva dobrý alebo zlý výkon. Je vo vašich silách, aby zamestnanec pracoval perfektne. Pre to:
- povzbuďte svojho zamestnanca (môžete finančne, ale nie nevyhnutne);
- počúvať jeho návrhy;
- zdôrazniť dôležitosť práce vykonávanej podriadeným.
Krok 3
Majte na pamäti, že dobrý vodca musí mať nasledujúce vlastnosti:
- nikdy nekarháte svojho strážcu pred očami alebo pred ostatnými zamestnancami. Všetky chyby je možné prediskutovať iba s konkrétnou osobou.
- ako skutočný vodca nikdy neprídete neskoro, iba príležitostne si dovolíte prísť neskoro.
- pamätáte si všetky podrobnosti zo života podriadených, zloženie ich rodiny, zdravotný stav atď.
Nenechajte sa odradiť, ak sa vám hneď nepodarí viesť, pretože všetko prichádza so skúsenosťami. Existujú aj prvé hrubé chyby a zdanlivo neriešiteľné problémy. Ale určite prekonáte všetky prekážky a prejdete svojou tŕnistou cestou k titulu „najlepší vodca“. A podriadení vám budú vďační a začnete byť na seba hrdí, keď uvidíte plody svojej práce.
