Keďže ruský ekonomický systém začal pripúšťať nielen samotnú možnosť realizácie individuálneho podnikania, ale začal rozvíjať aj túto oblasť, mnoho moderných „dobrodruhov“, vedených z rôznych dôvodov, neváhalo otestovať svoje sily pri budovaní vlastného podnikania. Ak však nie je úplne pochopená podstata reality, v ktorej teraz musia pracovať a realizovať sa, väčšina z nich nedosiahla želané výsledky.
Kľúčové vlastnosti úspešného podnikateľa
Pred rozhodnutím o tak závažnom kroku, ako je založenie vlastného podnikania, je v prvom rade veľmi dôležité určiť, ako ste na to pripravení. Riziko je samozrejme ušľachtilá vec, ale unáhlené a neuvážené kroky nikdy neviedli k požadovanej odmene. Úspešní podnikatelia a podnikatelia v rôznych dobách mali širšiu škálu špecifických osobných charakteristík ako len túžbu zarobiť si peniaze a ochotu riskovať.
Na uskutočnenie úspešnej podnikateľskej aktivity je potrebné minimálne vysoké vodcovské vlastnosti, dobrá intuícia, schopnosť tvorivo pozerať na realitu, nachádzať neštandardné riešenia problémov, mať nadhľad a logicky myslieť, buďte nezávislí, zodpovední, ambiciózni, vytrvalí a pracovití - to sú len niektoré vlastnosti, ktoré môžu ovplyvniť úspech začatého podnikania. Takže napríklad kvality vedúceho sú potrebné na to, aby bolo možné zorganizovať tím dobrých špecialistov, dokázať ich motivovať k úspechu, „nakaziť“ich myšlienkou. Dôležitú úlohu tu zohrávajú znalosti psychológie, a to nie nevyhnutne na profesionálnej úrovni. Môže to byť tiež úroveň každodennej psychológie, ktorá je nevyhnutná tak pre interakciu s podriadenými, ako aj pre pochopenie túžob spotrebiteľa.
Budúca obchodná stratégia
Ak máte pocit, že podnikanie je vašou životnou vecou, zapadáte do popisu úspešného podnikateľa všetkými svojimi charakteristikami; ak ste sa nakoniec rozhodli pracovať nezávisle, nie ste od nikoho závislí a rozvíjate ekonomiku svojej krajiny, ďalším dôležitým krokom pre vás bude presné pochopenie rozsahu budúcich aktivít. Najskôr sa rozhodnite, v ktorej oblasti by ste chceli podnikať. Je potrebné jasne pochopiť, ako je rozvinuté, čo nové je možné ponúknuť. Ďalej musíte premýšľať nad myšlienkou, že budete predávať. Od toho bude vo veľkej miere závisieť budúci úspech podniku. Čím novšia, sviežejšia a neočakávanejšia myšlienka, tým pravdepodobnejšia bude dopyt, bez ohľadu na to, či ide o produkt alebo službu. Okrem novosti tejto myšlienky by mala byť požadovaná aj medzi skupinami obyvateľstva, ktoré považujete za hlavného spotrebiteľa.
Keď sa rozhodnete pre oblasť činnosti a hlavnú myšlienku, ktorú budete predávať, môžete priamo prejsť k vypracovaniu obchodného plánu. Starostlivo vypracovaný obchodný plán je tretím faktorom vášho budúceho úspechu. Pri písaní obchodného plánu vám môžu pomôcť externí konzultanti. Hlavná zodpovednosť však napriek tomu leží priamo na manažérovi, preto celý proces vývoja a implementácie plánu najlepšie robí manažér sám alebo s jeho priamou účasťou.
