S. M. A. R. T. (z angličtiny smart - smart) je skratka, ktorá obsahuje 5 slov označujúcich potrebné znaky stanovenia cieľov. Prvýkrát J. Doran popísal metodiku a vysvetlil každý koncept v nej zahrnutý v článku „There’s a S. M. A. R. T. spôsob písania cieľov a zámerov riadenia “.
; cieľ by mal byť jasný, konkrétny. Pri stanovovaní cieľov musí byť jasne stanovený výsledok, ktorý sa má dosiahnuť. Niektorí autori dešifrujú S ako jednoduché - „jednoduché“. To znamená, že cieľ by mal byť jasne a jednoducho formulovaný. Každý cieľ je navyše stanovený osobitne, každý výsledok je v metodike vypracovaný sám. Ak si pri demontáži cieľa podľa metódy SMART všimnete, že obsahuje niekoľko cieľov, je potrebné ich rozdeliť a vypracovať navzájom osobitne.
; každý cieľ by mal mať kvantitatívny ukazovateľ. Zvýšiť predaj o 15%, zabehnúť 3 km denne, do budúceho roka napísať určitý počet článkov. Je potrebné určiť presný význam požadovaného výsledku.
; cieľ by mal byť skutočný, dosiahnuteľný. Niektoré zdroje tvrdia, že je to dosiahnuteľné. Musíte si vypracovať všetky možnosti, zhodnotiť svoje zdroje a určiť čas, ktorý bude trvať na vyriešenie problému.
; je potrebné zistiť, či sú metódy dosiahnutia cieľa relevantné, či je tento cieľ hodnotný a potrebný. Zistite, či vytvorený plán dokáže vyriešiť zamýšľanú úlohu.
; cesta k cieľu musí mať svoj vlastný rámec. Na vyriešenie problému musíte brať určitý čas, berúc do úvahy všetky nuansy a vlastníctvo potrebných zdrojov. Ak nebude stanovený presný termín na dosiahnutie cieľa, bude veľmi ťažké dosiahnuť výsledok.
Niekedy sa používa skratka S. M. A. R. T. E. R., kde E znamená neustále prispôsobovanie plánu tak, aby odrážal meniace sa okolnosti.
