Pri uchádzaní sa o nové zamestnanie sa medzi nováčikom a šéfom vytvorí úzky pracovný vzťah, počas ktorého môžu medzi ním dôjsť k nezhodám a prípadne aj konfliktu.
Samozrejme, veľká časť konfliktov vzniká z dôvodu nedostatočnej, z pohľadu podriadených, odmien za prácu, ako aj rôznych prekážok kariérneho rastu jednotlivých, najmä ambicióznych členov tímu. Často sa však vyskytujú prípady prejavenia menej triviálnych záujmov: keď je napríklad pre mladého zamestnanca hlavným stimulom pre prácu túžba preukázať sám seba, zvýšiť svoju sebaúctu, dobre zvládnuť úlohu, ktorá je pred ním postavená, čo je dôležité pre spoločnú vec, a tým prispieva k pokroku tímu ako celku.
Takýto zamestnanec zvyčajne pristupuje k plneniu úlohy, ktorá mu bola pridelená, tvorivo, snaží sa nájsť najoptimálnejšie spôsoby jej riešenia. Okrem toho má výrazný zmysel pre individualitu, pričom sa často stretáva s tým, že:
1) oblasť práce, ktorá mu je poskytnutá, nie je pre organizáciu ako celok vôbec taká dôležitá;
2) tie techniky na dokončenie úlohy, ktoré mu odporúčajú jeho nadriadení, sú neúčinné;
3) napriek tomu, že vynakladá všetko svoje úsilie, šéfovia vyjadrujú nespokojnosť a požadujú čoraz väčšiu efektivitu;
4) vedenie sa považuje za oprávnené robiť pripomienky osobného charakteru a snaží sa tiež kontrolovať správanie zamestnanca mimo pracovnej doby.
V tejto situácii rast rozporov, ktoré môžu viesť ku konfliktu, vyplýva z objektívnych aj subjektívnych dôvodov. Neefektívnosť práce odhalená zamestnancom môže byť spojená so skutočnými nedostatkami v organizácii práce v tomto tíme; odmietnutie vedenia zvažovať návrhy na zlepšenie pracovného procesu hovorí o jeho konzervatívnosti; nadšenie zamestnanca spôsobuje nedorozumenie, ba dokonca nesúhlas kolegov, ktorí vidia jediný stimul pre prácu vo vysokých zárobkoch a sú tiež zvyknutí na neustálu kontrolu nadriadeným.
Ak si tím vytvoril napríklad „rodinnú“povahu vzťahov, keď vedúci popri svojej priamej úlohe regulácie práce organizácie preberá funkcie duchovného „mentora“, spôsobuje to odmietnutie zo strany zamestnanec, ktorý takéto správanie považuje za zásah do jeho osobného života.
